„Jede Digitalisierungsstrategie bedingt die Offenheit für Veränderung.“

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Ein Kommentar zur Digitalisierung von Andree Hündling, Leiter Engineering Service und Communication Service bei ASAP. 

„Was versteht man unter Digitalisierung? Fragen Sie zehn Personen und Sie erhalten hierauf zehn sehr unterschiedliche Antworten. Für mich stehen insbesondere die Begriffe Prozesse, Methoden, Tools (PMT) sowie Kommunikation und Vernetzung für die Digitalisierung in den Unternehmen. In meinen Augen sind dies die Kernpunkte für die erfolgreiche Umsetzung jeder Digitalisierungsstrategie. Denn im Zuge der Digitalisierung wollen wir durchgängige Prozesse schaffen und Aufgabenschritte so weit wie möglich automatisieren. Am Anfang eines Digitalisierungsprojekts steht deshalb zunächst immer eine Prozessaufnahme und -analyse. Für die erfolgreiche Optimierung der identifizierten Handlungsfelder bedarf es einer engen Vernetzung der Arbeitsprozesse, effizienten Methoden und userorientierten Tools. Ein oft unterschätzter Punkt für die Akzeptanz der digitalen Veränderungen ist dann die Kommunikation – zwischen den Menschen im Unternehmen im Sinne einer Change-Kommunikation einerseits und zwischen Tools und allen im Arbeitsprozess verfügbaren Daten andererseits. Das zentrale Ziel muss der Wandel unserer Arbeitswelt sein, weg von der aktuell beherrschenden digitalen Fremdbestimmung durch E-Mails, Chats, Workflows und Tasks in verschiedensten nichtvernetzten Einzeltools hin zu einer digitalen Autonomie. Damit meine ich auch die technologische Souveränität der Unternehmen, etwa in Bezug auf die eigenen Entwicklungs-, Produktions-, System- und Kun-dendaten sowie ihrer intelligenten Vernetzung. Gerade in der Automobilbranche bedingen die Megatrends wie Connectivity und Autonomes Fahren ein schnelles Vorantreiben der Digitalisierung, um den neuen Herausforderungen in der Entwicklung und Absicherung der zukünftigen Technologiekomplexität standhalten zu können. Wir bei ASAP haben die Digitalisierung für die Mobilität der Zukunft im Fokus. Unsere Experten aus dem ASAP Engineering Service und der Softwareentwicklung sind für unsere Kunden Partner in der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten von der ersten Idee bis zum Rollout. Gemeinsam mit dem Kunden entwickeln wir zielgerichtete prozessuale und toolgestützte Lösungen im gesamten Produktprozess. Dabei agieren wir als Entwickler und Berater für Prozesse, Methoden und den Tools, die die Grundlage für jedes erfolgreiche Digitalisierungsprojekt bilden: Von der Bestandsaufnahme, den GAP-Analysen, über die Erstellung von Use Cases bis zur Entwicklung der PMT inklusive deren Absicherung sowie dem Rollout mit der zugehörigen Change-Kommunikation bieten wir dem Kunden dabei ein durchgängiges Leistungsportfolio. In meinem nächsten Beitrag aus der Kommentarreihe zur Digitalisierung werde ich das Themenfeld Digital Engineering im Fokus auf ein durchgängiges PLM im Automotive Umfeld näher beleuchten.“ 

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